跨国巨头们在通用化学品领域持续的产能退出，对于国内化工来说，短期内肯定有市场替代及提振行情的利好消息，但长期来看，更多给国内化工一个“提醒”——对手已经在布局下一代技术，企业或需加快开启转型步伐。
首先，我国化工大而不美——虽则产业规模大、具备全面的化工产业链和产品组合，规模效益突出、成本竞争优势明显，且随着一批大的化工项目投产，通用化学品销售占全球的比例有望进一步上升，但总体而言在精细化率占比上与欧美日尚有不小差距，随着通用化学品领域产能的扩张和竞争的白热化，未来势必要将发展和竞争转向“精细化工乃至特种化工领域”。
其次，国内总的化工需求走向成熟期，中国化工行业或需要逐步转型应对目前的新格局。过去十年（2013-2022年），全球化学品出货量指标，中国出货量增加了35.0%，总量达到2.25万亿美元，占世界总出货量的39%。作为前十大化工经济体依然保持增长的两个市场（中国和德国），中国是最理想的投资市场，不仅为日本化工提供了海外发展立足地，更在俄乌冲突后，开始承接欧洲化工的产能转移比如巴斯夫在国内的投资扩产，叠加更多跨国巨头在华投资的持续加码，国内化工市场未来将是竞争全面升级的市场，化工国产力量必须提前做好转型布局。
基于国内现状，结合德国、日本优秀化工企业的经验，中金大化工在最新的研报中指出，中国化工企业转型主要可聚焦四大方向：
第一、巩固现有主业的优势地位，在大宗化工品领域，逐步从市场份额领先策略转向盈利优先策略，为企业走出去和研发提供稳定现金流；
第二、逐步从资本支出驱动转向研发驱动，力争在部分新材料领域在全球处于领先地位。日本材料企业的一个成功经验就是牢牢把住材料研发的高地，在诸多材料领域占据领先地位，全球市场的增长都自动转化为公司的收入增长。
第三、做好进口依存度较高的高端精细化工品和新材料的国产化替代，在技术含量较高的高端精细化工品和新材料领域，依然存在着广阔的国产化替代空间。
本文来源：盖得化工网，三井化学、赢创、嘉肯咨询、中金公司